Почему это было важно

После отключения глобальной системы SuccessFactors компания столкнулась с риском потери управления целями и оценкой персонала. Решение — разработать локальную платформу, сохранив прозрачность и контроль.

Что удалось сделать

• Перенос всех данных без потерь.
• Интеграция KPI, компетенций, кадрового резерва.
• Автоматизация испытательного срока — сокращение времени адаптации на 20–30%.
• Подключение более 400 сотрудников.
• Достижение 90–95% целей и экономия десятков часов HR-ресурсов.

Эффект для бизнеса

• Прозрачная оценка влияет на бонусы и карьерные возможности.
• Отказ от Excel, интеграция с 1С, экономия времени до 40%.
• Система работает независимо от штаб-квартиры.

«Хочется делиться историей успеха и показывать, что локальные компании могут не хуже глобальных, а во многом даже лучше», — отметила Наталья Мурашкина.

Конференция 28 октября HR-Tech Maximum: Практика и лайфхаки автоматизации в HR